GRUNNKURS FOR TILLITSVALGTE

Erik Hansen og Anita Kvernrød Sletvold setter pris på påfyllet de får på tillitsvalgtkurset.

Intensivt og lærerikt

Publisert Sist oppdatert

Tillitsvalgte bør ha stålkontroll når man kommuniserer et oppgjør ut til den enkelte, for å berede grunnen slik at det ikke konflikt oppstår.

I går, onsdag den 21. januar, startet NRFs årlige grunnkurs for tillitsvalgte i hovedstaden. Nytt av året er at det går over tre dager, mot to tidligere. NRFs forhandlingssjef Carl Christian Grue Solberg, som har hovedansvaret for kurset, begrunner utvidelsen med at det blir stadig mer krevende å være tillitsvalgt i en tid der radiografene løper fortere og fortere, samtidig som det blir stilt strengere krav med tanke på hva de leverer. Derfor, mener han, er det et enda større behov enn før for god grunnopplæring for at tillitsvalgte skal føle seg trygge i rollen. 

Les mer om forhandlingssjefens refleksjoner rundt kurset her.

Etter endt kurs skal de ha vært innom temaer som den norske modellen, tariffavtalesystemet, forbundets tariffavtaler, NRF som organisasjon, forhandling, arbeidsrett og tillitsvalgtrollen.

– Hovedavtalen setter rammene for samarbeid

Forbundsleder Bent R. Mikalsen åpnet evenementets dag to med et foredrag om lønnsoppgjør og sentrale forhandlinger og om typiske utfordringer man møter som tillitsvalgt.

– En utfordring for den tillitsvalgte er for eksempel å forklare medlemmer etter forhandlinger som stiller spørsmål som: «Hvorfor får jeg bare tre prosent lønnsøkning når rammen er på 4,5 prosent?», sa forbundslederen og fortsatte:

Det kan ta lang tid å bygge opp et godt samarbeid mellom tillitsvalgt og arbeidsgiver, og det kan ta kort tid å rive det ned.

– Tillitsvalgte bør ha stålkontroll når man kommuniserer et oppgjør ut til den enkelte, for å berede grunnen slik at ikke konflikt oppstår.

Han sa videre at hovedavtalen setter rammene for samarbeid og forhandling mellom arbeidsgivere og arbeidstagere – at dette inkluderer plikter og rettigheter for tillitsvalgte – og for hvordan partene skal håndtere konflikter.

– Det kan ta lang tid å bygge opp et godt samarbeid mellom tillitsvalgt og arbeidsgiver, og det kan ta kort tid å rive det ned, sa Mikalsen.

Han kom også inn på at en tillitsvalgt ofte kan føle på et press ovenfra, men understreket at tillitsvalgt og ledelse har en felles interesse i at tjenestene fungerer tilfredsstillende.

Han minnet dessuten deltagerne på at det å være tillitsvalgt også kan være en karrierevei.

– Tillitsvalgte som er dyktige og kan regelverket, blir gjerne ansett som stødige folk og blir ofte ledere.

Du kan lese mer om lønnsforhandlinger her på radiograf.no under «Tariffoppgjøret 2025».

Jeg er særlig interessert i å lære mer om lønnsforhandlinger og jussen.

Kjærkommen oppdatering

To av årets deltagere er Erik Hansen, tillitsvalgt ved Radiologisk avdeling på Ringerike sykehus i Hønefoss, og Anita Kvernrød Sletvold, som er tillitsvalgt for radiografene på MR og nukleærmediain ved St. Olavs hospital i Trondheim.

Hansen har jobbet i Hønefoss i fem måneder, og er helt fersk som NRF-tillitsvalgt, han gikk inn i rollen i begynnelsen i januar. Fra tidligere har han fartstid blant annet som elevtillitsvalgt. Til daglig jobber han med konvensjonell røntgen og CT.

– Hva tenkte du på forhånd at du ønsket deg påfyll av på dette kurset?

Jeg begynner å få litt bedre rolleforståelse

– Jeg er særlig interessert i å lære mer om lønnsforhandlinger og jussen.

– Og hva kan du si om kurset så langt?

– Jeg begynner å få litt bedre rolleforståelse, litt mer klarhet i hva rollen innebærer.

Sletvold har noen år bak seg som tillitsvalgt og vara. Selv jobber hun med MR og har vært på St. Olavs i tolv år.

Folk glemmer lett viktigheten av å engasjere seg, som tillitsvalgt får du innsikt i ting, og du kan komme med innspill om gruppa du representerer.

– Hva tenkte du ville være nyttig med å delta her?

– Som med alt annet er ting gjerne ferskvare, så det å få en repetisjon med tanke på lover og regler og lønnsforhandlinger, kommer godt med, sier Sletvold.

– Dessuten er det lenge siden jeg har vært på kurs, og det å oppdatere seg gir en ekstra motivasjon i hverdagen. Man får en boost.

– Det er ganske tung materie mye av det dere er innom?

– Ja, og det er vel optimistisk å tro at man får med seg det meste, man må nok må bearbeide inntrykkene når man er tilbake. For kurset er ganske intensivt, sier Hansen.

– Ja, som Carl Christian sa i går (NRFs forhandlingssjef, red.anm.), gir kurset en bakgrunn, slik at vi kan gå tilbake og se ved behov.

Det å oppdatere seg gir en ekstra motivasjon i hverdagen. Man får en boost.

– Er tillitsvalgtrollen å anbefale?

– Etter bare tre uker i rollen, er det kanskje litt tidlig å si, men som tillitsvalgt kan du være med på å få til et godt arbeidsmiljø, i stedet for å klage til andre, får du muligheten til å bidra selv, sier Hansen.

– Ja, folk glemmer lett viktigheten av å engasjere seg, som tillitsvalgt får du innsikt i ting, og du kan komme med innspill om gruppa du representerer, sier Sletvold og legger til:

– Jeg er en person som liker å stille spørsmål. Og målet er innflytelse og samarbeid som er til beste for alle parter.

 

Powered by Labrador CMS