Lederdagene 2026

Torsdag og fredag denne uken har ledere og tillitsvalgte i NRF vært samlet til konferanse. I år er det faktisk 20-årsjubileum for at Lederdagene og Høstkonferansen for tillitsvalgte arrangeres samtidig, og det har blitt en populær tradisjon å ha felles sesjoner. Lederne pleier også å ha egne sesjoner, og i år ble søkelyset satt på arbeidsmiljø, sykefravær og kvinnehelse på jobb.  Programmet for Lederdagene utarbeides av fagutviklingsleder i samarbeid med styringsgruppen i NRFs lederforum.

Første foredrag for lederne var om arbeidsmiljøverktøyet «Helse i arbeid» ved Elinda Alicai, helse i arbeid-koordinator ved Nav arbeidslivsenter i Oslo. Helse i arbeid er et helhetlig og fleksibelt konsept bestående av et lynkurs, en "Helse i arbeid"-digital kunnskapspakke og "Helse i arbeid"-bediftstiltaket. Tanken er at gjennom mer kunnskap blir det enklere å leve med helseplager og få det bedre i arbeidslivet. Verktøyet baserer seg på prinisippene: Forankring og planlegging, øke helsekunnskap ved hjelp av filmer og å utforske arbeidsmiljø, konkretisere tiltak og implementering. Det er viktig at de ansatte tar del i hele prosessen. Målet er økt kunnskap om vanlige helseplager og arbeidsplassens betydning, å styrke eget arbeidsmiljø og arbeidsplassens evne til å forebygge sykefravær og inkludere ansatte med helseplager. Gevinster ved å jobbe med arbeidsmiljø og helse, er bedre forståelse av helseplager, lavere sykefravær, en inkluderende arbeidsplass, styrket partssamarbeid, resultater som varer og et bedre psykososialt arbeidsmiljø. Her finner du mer  informasjon om Helse i arbeid: https://nettsteder.regjeringen.no/helseiarbeid/

Vi fikk også høre et interessant foredrag om kvinnehelse på jobb ved Cathinka Devor, rådgiver kvinnehelse og bedriftsjordmor ved Oslo universitetssykehus.

- Er det kvinnen – eller arbeidsplassen som skal tilpasses?
Hvorfor blir så mange gravide sykemeldte? Er graviditet en sykdom? Nei, men det er en annen tilstand i kroppen. Hvorfor er da sykefraværet 19%.
Vi må starte med tilretteleggingen tidlig. Justere turnus, la den gravide få velge arbeidsoppgaver som fungerer for henne og lov til å ta små pauser i løpet av dagen. God dialog med leder gjennom hele svangerskapet er også viktig. Det er de små tingene som kan bety veldig mye. Bedriftsjordmor samarbeider med ledere, leger, fysioterapeuter og driver rådgivning for leder og de ansatte.

Det er viktig å vite hva som kan være farlig for fosteret, og føle seg trygg på jobb. Gravide skal ikke ha oppgaver som kan være fosterskadelige, tunge løft og for stor stressbelastning. Etter 10 år med bedriftsjordmor i OUS har vi sett at det fungerer, og at sykefraværet har gått ned.

Andre fraværsårsaker hos kvinner er menstruasjon, amming og overgangsalder. Vi må bruke kunnskap for å tilpasse slik at flere kvinner kan fungere på jobb. Hva kan en leder gjøre på mandag? Leder må ta seg tid til å snakke med den gravide så fort graviditeten er kjent, og tenke på hva som kan endres på jobben før vi ber kvinnen om å endre seg?

Resten av dag 2 var sammen med de tillitsvalgte.